浦清高速全线热火朝天加速推进道路建设中，年底通车是指日可待了

建设浦北

自开展劳动竞赛以来

浦清高速建设者

铆足干劲、攻坚克难

各标段火力全开

紧锣密鼓抢抓施工黄金期

形成热火朝天大干局面

工程进展提速再提速

浦清一标

      提出“五个结合”，通过主线与重点结合、日常与专项结合、常规与创新结合、评比与奖罚结合、党建与生产结合，有序推动劳动竞赛深入开展。结合制约项目履约的路面施工等重点内容，开展内部劳动竞赛，带动职工群众团结一心，克服一切困难高质量完成竞赛目标，确保工程如期顺利履约。

浦清二标

      增加人员，坚持工地二十四小时作业；增加设备，保证设备充足不窝工；明确施工重点，项目部按照保通车、创精品劳动竞赛部署，针对当前施工重点，制订施工计划，排好时间表，逐日落实。

浦清三标

      项目部员工与一线工人保持同一作息，部门人员到施工一线与作业人员同甘苦、共奋斗。项目部按照实际需求，安排专人在作业点盯控，班子成员每天巡视施工现场，每日召开施工碰头会，实时掌握克缺整改进度。

浦清四标

      组织开展“大干四季度、冲刺年度指标、确保浦清高速年内高质量通车”劳动竞赛启动会，宣布了劳动竞赛方案，领导班子、部门及协作队伍代表分别作表态发言，各工段分别与协作队伍签订了劳动竞赛目标责任书，正式吹响大干奋战的号角！

浦清七标

      为实现保通车节点，克服复杂施工环境影响，充分发挥劳动竞赛精神，一是科学谋划，采取倒班制度，24小时施工，充分利用夜间的宝贵作业时间；二是合理组织，加大资源投入，提高设备利用率和施工效率；三是对重要施工便道硬化处理，避免降雨对便道的损害和施工的影响。

浦清八标

      依托《工程管理考核评比实施办法》，结合“保通车 创精品”劳动竞赛方案，进一步加大考核、奖惩力度。围绕土建、桥面系等重点施工领域调整工期计划，增加资源投入，主动加压，提高项目部建设团队工作积极性，项目部管理人员进一步下沉，24小时不停工，快速形成大干快上氛围，保障施工进度稳步推进。

路面一标

      紧紧围绕项目公司制定的各项节点目标，召集施工队伍开动员会，明确工期目标，对各个施工部位施工节点进行全面部署，为节点目标打下坚实基础。充分发扬实干精神,汇聚正能量、振奋精气神的“引擎”，迅速进入“战时”状态，成立“党员先锋队”，划分党员责任区，不断夯实基础，勇于创新，充分发挥带头作用、骨干作用和表率作用。

路面二标

      充分发扬劳动竞赛精神，在标段重难工点成立突击队，加大资源投入，增加作业时间，进一步优化作业流程，制定合理的施工计划，领导班子划分责任区，带头冲在一线，带动协作队伍加快施工进度，掀起大干热潮。

路面三标

      标段党支部将党建主题实践活动与劳动竞赛相结合，开展党建主题实践活动，通过“党员示范岗”和“党员突击队”的创建，紧扣项目履约攻关的关键节点，引导党员发挥“急难险重冲在前，履约创效我为先”的模范精神，确保各项施工任务圆满完成。

交安机电一标

      紧盯项目公司节点要求，加强施工过程管控，通过倒排工期的方式，优化施工方案，对项目重点节点进行合理规划安排，对重点施工内容安排专人跟踪推进；坚持落实施工现场包保责任制，将施工现场按照段落划分责任人，包干到人，建立项目领导带班巡班制度，对进度、安全、质量进行全面把控，由项目领导、现场管理人员每天对施工现场进行巡视巡检，确保现场问题“不过夜”，助力浦清项目年底通车。

哔哔卡丘

通了又能怎么样，还是没钱出门